体育赛事运作模型是体育管理领域的核心理论框架，旨在系统化指导赛事的策划执行与评估。根据现有研究和实践，主要可分为以下几类模型：

⚽ 一基础项目管理模型（叶庆暉模型）

该模型由叶庆暉博士提出，强调赛事作为“特殊事件”的项目管理属性，以时间轴和职能管理为核心：

1. 运作阶段划分：

2. 核心管理要素：

3. 特点：适用于综合性赛事（如奥运会全运会），注重政府与多部门协同，强调流程标准化。

二质量管理标准化模型（ISO大型赛事标准）

该模型聚焦赛事质量控制的系统性与风险预防，源于体育哲学社科研究项目：

1. 关键控制点：

2. 质量保障工具：

3. 适用场景：国际大型赛事（如世界杯世锦赛），需兼顾合规性与服务体验。

三商业化运作模型（赞助与市场驱动）

该模型以产业经济学为基础，将赛事视为“投入-产出”的生产经营活动：

1. 盈利模式设计：

2. 创新合作策略：

3. 案例：

四模型间的关联与演进

| 模型类型 | 核心目标 | 典型应用场景 | 创新趋势 |

|--||--||

| 项目管理模型 | 流程标准化与风险控制 | 政府主导的综合性赛事 | 数字化流程管理（如AI调度）|

| 质量管理模型 | 服务体验与合规性 | 国际顶级赛事 | 实时数据监测与预警系统 |

| 商业化运作模型 | 经济收益最大化 | 职业联赛/商业巡回赛 | 虚拟赞助元宇宙观赛 |

总结

体育赛事运作模型的演进从基础项目管理（流程驱动）→ 质量标准化（服务驱动）→ 商业化创新（市场驱动），反映赛事从“活动”向“产业”的转型。实践中需结合赛事规模（如社区赛vs奥运会）目标（公益vs盈利）及资源禀赋灵活整合模型，例如：

未来趋势将更依赖数据整合（用户画像精准营销）和可持续发展（绿色赛事认证），推动模型向智能化低碳化迭代。